melainkan juga dengan pikirannya.
• Apa yang dilihat dan direnungi berulang-ulang akan membentuk pikiran dan sikap. Sikap
itu akan dianggap sebagai suatu kebenaran (hard-code).
• Para ahli dari Palo Alto menyimpulkan lewat studi-studinya, kita tidak akan berhasil bila
hanya mengubah satu kali saja (change the reality). Kita juga harus mengubah the
perception of that reality.
• Anda bukan CEO. Anda adalah pemimpin. Dan pemimpin bekerja dengan tim, bukan
seorang diri untuk kemuliaan pribadi atau teman-teman Anda. Tantangan tcrbesar
pemimpin abad ini adalah mengubah kebiasaan-kebiasaan dan cara berpikir orang-orang
yang bekerja untuk organisasi.
• Oleh karena itu Re-Code harus fokus pada proses berpikir, bukan padaproblems on the
table. Dari cara memimpin "problem-based" (yang selalu mempertanyakan "mengapa?"
dan berorientasi pada masa lalu) menjadi "solution-based" (yang berorientasi ke depan
dengan pertanyaan "bagaimana").
• Orang yang hidup harus berpikir. Maka hidupkan kembali simpul-simpul berpikir agar
setiap orang melepas "rem tangan" yang ada di masing-masing kepalanya sehingga
organisasi bisa bergerak dinamis. Let them do all the thinking!
